如何在危机中动员敏捷科学：英国 Agile Initiative 与 Co-Production Futures Inquiry 实践启示

发生了什么

英国牛津大学的 Agile Initiative 通过三轮实验性资助（6-12个月，由 NERC/UKRI 资助）测试如何在危机中快速产出高质量科研：第一轮由科学家提议题，第二轮由决策者提问，第三轮采用共同创制模式让决策者与研究者迭代设计。前两轮成效有限，第三轮引发强烈兴趣并产出多个优质项目，其中一个项目在 2023-24 年亚马孙严重火季后，联合政府、消防队和原住民组织编写防火手册，并通过船只沿主要河流分发给数百支本地消防队，以应对预期因厄尔尼诺现象而猛烈的下一个火季。另一项为期两年的 Co-Production Futures Inquiry（利物浦、曼彻斯特、谢菲尔德大学牵头，Research England 资助）审查了来自 90 多个组织的约 100 份证据提交，揭示了大学向非学术合作伙伴付费困难、短期资助与早职业研究者合同及同行评审出版周期（常超 12 个月）不匹配、学分共享与博士培养考核冲突等制度障碍。两项计划均有科研资助机构和大学校领导深度参与。